Pire que le temps des erreurs de gestions qui pénalise les managers. « On ne sait plus quoi faire. Nous sommes entre l’enclume et le marteau. D’un côté, la hiérarchie donne des instructions sans tenir compte de la réalité et difficultés que l’on rencontre sur le terrain. D’un autres côté, nous avons des collaborateurs qu’on pas choisi ou sélectionné par mérite de compétences », déplore Yacine D, P-DG d’une importante entreprise publique de production. L’autre P-DG Mohamed S rétorque « Oui, je voue beaucoup de respect au défunt président Chadli Ben Djedid, malgré tout, il a réconforté les managers on disant que la tolérance est admise jusqu’à 25% pour les Algériens, et je n’admets pas plus de 5% pour les étrangers qui travaillent dans notre pays. Il n’y a que celui qui ne travaille pas qui ne commet pas d’erreurs », argument- il. Point d’interrogation. La réflexion est de taille. Situé au cœur du développement de l’économie du pays, la fonction, ou le poste de manger général, n’est pas forcément un bon choix ou une promotion dans la mesure ou toute la responsabilité est placée sur les épaules du premier responsable. « Même l’esprit de l’initiative et autres prises de décisions sont devenue gênante » regrette Yacine qui donne le meilleurs de sois même, mais, rien en contrepartie, ne serait-ce un réconfort moral. Observateur d’une riche discussion entre deux P-DG qui ont donné leurs preuve, nous ne sommes contenté de transmettre le message directe aux décideurs politiques qui font fi de la situation économique et sans tenir compte des valeurs et compétences algérienne que l’on ignore au point de voire des milliers de cadres qui quittent le pays pour les même raisons. « La règle du développement, c’est le changement. La stabilité est une exception », dixit l’expert Américain, Peter Drucker, pape du management moderne reconnue dans le monde du management à l’échelle mondiale.
A.C