« Nous avons les capacités de produire mieux et plus pour réduire les importations d’une part et d’autres part, créer des richesses. Mais, on doit dépénaliser l’acte de gestion, afin de permettre aux mangers de prendre des initiatives nécessaires dans la transparence et ne pas avoir peur de mettre en valeurs ses compétences pour aller de l’avant dans l’intérêt du pays », souligne M Hamid Sahki, PDG du groupe public ENPC.
Spécialisé dans le plastique et le caoutchouc, le groupe Industriel ENPC, sis à la Zone Industrielle à Sétif, présidé par Hamid Sahki, PDG du groupe qui a pris part à la journée porte ouverte porte sur la sous traitance industriel au siège de la maintenance de CITAL à alger, revient sur les tenants et les aboutissants de la rencontre avec les différents responsables de la sous traitance algérienne. « La sous traitance, c’est l’avenir de l’industrie de notre pays. Le développement de l’industrie dépend en grande de la qualité de la sous traitance. On ne peut pas rester éternellement dépendant des importations. Le pays a toujours importé des produits compliqués, complexe ou très simple. Tout compte fait, c’est un défi pour nous d’aller dans la voie de la réduction les importations, parceque nous en avons les capacités de le faire », rassure Hamid Sahki, PDG de l’entreprise ENPC qui affiche une confiance remarquable. Parachevant le plan de développement et investissement dans les meilleurs conditions, le PDG du groupe ENPC, souligne que « le groupe ENPC est bien équipé prêt déjà dans plusieurs secteurs et se lancer dans la sous traitance dans plusieurs secteurs, notamment l’automobile, les bus, les véhicules utilitaires pour satisfaire les besoins de la SNVI, les transports ferroviaires, les bateaux de transport maritimes, notamment l’accostage et le remorquage, les engins également et bien d’autres objectifs qui vont dans le sens du développement de la sous traitance algérienne qui répond aux exigences du développement durable de l’économie du pays. Pour ce faire, la journée de la sous traitance a permet de développer des contacts avec les structures d’achats pour signer des contrats et aller de l’avant dans l’intérêt des parties concernés et de l’industrie algérienne de manière générale. « On vas tout faire pour réduire les importations et développer l’industrie algérienne », affirme M Sahki avec conviction et engagement remarquable.
La dépénalisation de l’acte de gestion bloque les entreprises
Interrogé sur la problématique du partenariat et de la concurrence qui revient souvent dans les esprits entre public/privé, le PDG du groupe ENPC, clarifie les choses « On n’est pas forcément des concurrents, mais, nous sommes beaucoup plus des partenaires. On travaille ensemble. La seule différence, c’est que nous en tant qu’entreprise publique, on doit respecter les lois de la république. Par contre, une bonne partie du privé activent parfois sur des bases déloyales. Ce n’est pas pour dénigrer, mais, c’est la réalité », affirme M Sahki qui n’a pas manqué de toucher du doigt, la question de la concurrence déloyale qui leurs permets de concurrencer les entreprises publiques, ce qui n’est pas le cas pour le secteur public. « Autrement dit, je vois le privé comme des partenaires comme des entreprises nationale qui est un potentiel important pour contribuer la création des richesses au niveaux nationale », fait-il savoir. Insistant sur la différence entre le manager du secteur privé qui sont plus au moins libre de prendre les initiatives et signer les documents qu’il faut pour avancer et le manager des entreprises public qui ont les mains liés sous l’effet de la loi de la pénalisation de l’acte de gestion, M Sahki, PDG du groupe de l’ENPC relativise «Tout à fait. Je répète ce qu’a dit, le président de l’UNEP «Lakhdar Rekhroukh ndlr » est à chaque fois il le répète en ce qui concerne cet acte de dépénalisation. On est toujours confronté à cet acte de dépénalisation». « Nous sommes dans une position très trés délicate. On essaye toujours d’aller dans la légalité des choses, mais, parfois il ya des erreurs et là, on risque des situations négatif pour nous. Donc, l’erreur est humaine. Parfois, on est confrontés à des opérations qu’on préfère ne pas utiliser de peur de se retrouver dans des situations très difficiles, on préfère éviter cela pour se protéger contre tous les risques », déplore-t-il.
Le système bancaire n’accompagne pas les entreprises
Evoquant le système bancaire qui n’accompagne pas tout à fait les entreprises publiques, depuis, M Sahki, en homme et responsable averti souligne «La banque n’accompagne pas aussi les entreprises publiques dans leurs relations de travail, cette question s’ajoute à d’autres contraintes managériale qui se retrouve souvent sous l’effet de l’épée de Damoclès. La relation entreprise banque est très timide», selon M Sahki. Passant au moins trois années « 2012-2015 » pour régler toutes les questions liées à la mise à niveau et autres gestions du groupe, ce n’est qu’en 2015, que le groupe ENPC a commencé à donner ses fruits avant de se retrouver fin prêt en 2021 pour répondre aux besoins de la sous traitance de très grandes qualités et performances. Un vrai parcours de combattant que beaucoup de responsables et employés ignorent finalement.
Amar CHEKAR